AI v real estate, od pozemku po správu budovy.
Pre developerov, banky, stavebné firmy, investorov a správcov.
Nasadzujem AI tam, kde sa dá zmerať výsledok.
Sedem fáz projektu a dve oblasti, ktoré idú cez celú firmu.
Fázy idú v poradí, ako nimi prechádza nehnuteľnosť. Financie a vedenie firmy sú pri každej z nich, preto sú zvlášť.
| Fáza | Kde AI pomáha | Z praxe |
|---|---|---|
| 1Akvizícia | prvá verzia due diligence, rešerš pozemku a okolia | |
| 2Financovanie a oceňovanie | aktuálne ceny z trhu, cenové mapy | cenová mapa bytov pre banku sa vrátila za necelé 4 mesiace |
| 3Projekcia a povoľovanie | kontrola dokumentácie, sledovanie konania a pripomienok | |
| 4Výstavba | výkaz výmer z výkresov, porovnanie zmlúv s dodávateľmi | výkaz výmer zo 7 až 10 pracovných dní na 3 až 4 hodiny aj s kontrolou |
| 5Prenájom a fitout | údaje z nájomných zmlúv do zadania pre stavbu, koncept pre prázdnu prevádzku | zo 40 až 50 hodín na približne 3 hodiny na projekt |
| 6Predaj | dopyty, ktoré zapadli, analýza predajného lievika, komunikácia s kupujúcimi do odovzdania | klient procesy prevzal do vlastnej prevádzky |
| 7Prevádzka a správa | hlásenia porúch, zmluvy so službami, reporty pre vlastníka a investorov |
| Oblasť | Kde AI pomáha | Z praxe |
|---|---|---|
| Financie a administratíva | obeh faktúr, triedenie bankových výpisov | odpadnú 2 až 3 hodiny ručnej práce týždenne |
| Vedenie firmy | zmapovanie AI príležitostí, pravidlá pre AI, AI Act | zmapované u troch developerov |
Čísla sú odhady z nasadení, dlhodobo merané neboli.
Prípadová štúdia: výkaz výmer →Zisk sa rozhoduje pri akvizícii. Peniaze z neho prídu pri exite.
Tu sa rozhoduje o zisku.
V akvizícii vzniká produkt, časový rámec projektu a jeho efektivita. Preto sa tu rozhoduje, aký zisk projekt prinesie a či uspeje.
AI pomáha pripraviť podklady na rozhodnutie:
- Čo postaviť na pozemku.
- Čo dať do nájomnej jednotky, aby uniesla trhové nájomné.
- Prvá verzia due diligence, rešerš pozemku a okolia.
Vedenie potrebovalo vedieť, ktorá prevádzka unesie trhové nájomné na päť rokov s opciou na ďalších päť. Podklad na rozhodnutie vznikol na workshope za pol hodiny.
Tu sa zisk mení na peniaze.
Pri exite sa rozhoduje, či sa zisk z projektu naozaj premení na peniaze. Projekt predávate ako celok investorovi, alebo po bytoch jednotlivým kupujúcim.
AI pomáha v oboch prípadoch:
- Podklady pre investorov pri predaji projektu ako celku.
- Záujemcovia z CRM, ktorí zapadli, ale stále môžu kúpiť.
- Komunikácia s kupujúcimi až do odovzdania bytu.
Dáta z CRM sme spracovali tak, aby sa z neaktívnych záujemcov dostali späť do aktívnej fázy tí, ktorí chcú kúpiť byt.
Štyri kroky, merané pred a po.
- 01
Audit
Dva workshopy s vaším tímom. Výstup: zoznam procesov zoradený podľa toho, čo prinesie najviac za najmenej.
- 02
Pilot
Jeden proces, tri až štyri týždne, merané pred a po.
- 03
Zaškolenie
Váš tím sa učí na tom, čo staviame. Budujeme spolu, nie za vás.
- 04
Prevádzka
Mesačná podpora, kým to beží samo.
Kde AI ušetrí čas vám?
Tridsať minút, bez prezentácie. Prejdeme tri vaše procesy a poviem, ktorý z nich sa oplatí a ktorý nie.
marcel@booksmirror.eu